Domaine

Management des Ressources Humaines

Public concerné

Les personnes appelés à élaborer une proposition de projet et à le mettre en œuvre.

Objectifs

• Comprendre les enjeux de l’entretien annuel (Management et GRH).
• Savoir conduire les 4 phases de l’entretien.
• Savoir définir un objectif.
• Savoir apprécier une compétence et définir un besoin de formation.
• S'entraîner à utiliser les techniques de l’écoute active.
• Connaître et éviter les pièges de l’entretien annuel.

Contenu

• Entretien et management.
• Entretien et gestion de Ressources Humaines.
• Les enjeux de l’entretien.
• Les 4 phases de l’entretien (le poste, le bilan, les objectifs, l’évolution professionnelle).
• La définition d’un objectif.
• La problématique de l’appréciation
• Personnalité, comportement, l’être, le faire, les dangers de la confusion.
• Attitudes facilitantes et conflictuelles.
• Comment vider l’entretien de tout contenu ?
• Savoir identifier les besoins de formations liés aux postes ou au projet professionnel.
• Savoir identifier les besoins de formations liés aux postes ou à l’évolution du poste.
• Conditions pour réussir.
• Qu’est-ce que la performance, la compétence ?
• Savoir être précis et obtenir de la précision.
• Les suites de l’entretien.

Méthode

• Essentiellement des mises en situation sur les 4 parties de l’entretien.
• Entraînement en aquarium. (cf option vidéo possible)
• Un livret stagiaire sert de support. Il est recommandé aux stagiaires d’amener avec les notes de services, guides d’entretien et de notation officiels de leur service.

Durée

2 jours

Intervenant

• Yves Abibou

Tarifs

 voir l'onglet : inscription et tarifs