Une Entreprise
Une question que se pose aux dirigeants qui ont compris que la compétence et l'engagement des salariés à l'entreprise est une ressources essentielle pour leur développement est celle-ci : Comment faire pour avoir, au bon moment, à la bonne place, la bonne personne ?
Deux approches complémentaires peuvent l'aider à traiter cette questions sur le long terme : l'organisation apprenante et la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.
Nos consultants-formateurs conjuguent leurs compétences pour répondre à vos besoins à travers 3 types de prestations :
I- Formation
- de chef de projet
- d'animateur de groupe de travail
- formation à l'entretien
- conduite de réunion
II- Formation action
- Mise en place d'un référentiel de compétences
- Mise en place d'un dispositif d'entretien annuel
- Accompagnement d'équipe de direction
- Elaborer un projet d'entreprise
- Elaborer un projet de service
III- Audit et conseil
- Diagnostic GPEC. Aura-t'on au bon moment, la bonne personne à la bonne place ?
- Identification des métiers et des compétences critiques
- Élaboration d'un plan de formation
- Recherche de financement